Vos équipes ont l'outil, donnons-leur l'habitude de s'en servir.
Formez vos équipes à l'IA
Une formation IA en entreprise apprend à vos équipes et à vos dirigeants à utiliser l'IA dans leur propre travail, avec les outils qu'ils ont déjà ou que vous allez déployer. Ceremonia la bâtit sur vos dossiers du moment, sur site ou à distance, et la conclut par une note d'usage qui dit ce que chacun peut y confier.
Les outils que nous déployons
Claude
ChatGPT
Gemini
Grok
DeepSeek
Perplexity
Notion
Mistral
Higgsfield
Copilot
Kimi
OpenClaw
HermesCe que la formation change au quotidien
Que savent faire vos équipes après une formation ?
Quatre gestes pris dans le quotidien d'un bureau, avant et après ; les vôtres dépendent de votre métier, et c'est sur eux que la formation se construit.
Le compte rendu d'une réunion
Il se rédige le soir, à partir de notes prises à la volée, quand quelqu'un en trouve le temps.
Il sort des notes le jour même, relu par celui qui était présent, et part avant que le sujet refroidisse.
Une proposition commerciale
Chacun repart de la dernière proposition envoyée et recopie ce qui semble encore valable.
Le modèle de l'entreprise et les pièces du dossier donnent une première version que l'expert corrige au lieu de l'écrire.
Un document long à analyser
Un contrat ou un rapport se lit en entier pour y trouver trois informations, ou ne se lit pas.
Chacun sait l'interroger, demander où se trouve la réponse et vérifier la page citée.
Un tableau de chiffres
Les formules se recopient d'un fichier à l'autre sans que personne sache vraiment ce qu'elles calculent.
L'IA explique la formule et propose une analyse, et la personne décide de ce qu'elle en retient.
Dans chaque cas, le temps passé à la tâche baisse parce que le geste a été fait en séance sur un vrai dossier, et non regardé sur un exemple.
Comment se passe une formation
Comment se déroule une formation avec nous ?
Les quatre étapes de nos missions, appliquées à une formation :
- Le diagnostic repère qui se sert déjà de l'IA, pour quoi faire, sur quels comptes, et quelles tâches pèsent le plus.
- La recommandation fixe les publics, les dossiers de travail et les outils, sur site ou à distance.
- La formation se fait sur vos documents réels : chacun exécute lui-même les usages qu'il emportera.
- L'accompagnement reprend les questions qui arrivent après et, quand plusieurs pôles sont concernés, déroule la formation groupe par groupe.
Chaque formation se termine par une note d'usage écrite avec vous : ce que l'on peut confier à l'IA, les données qui n'y entrent jamais, et la personne qui décide face à un cas imprévu. C'est elle qui fait durer les nouvelles habitudes.
Dirigeants et équipes
Dirigeants et équipes : quelle formation pour qui ?
- Pour la direction. Un atelier stratégique : où l'IA peut changer l'activité, quelles décisions prendre avant tout choix d'outil, et comment encadrer les usages déjà présents.
- Pour les équipes. Une prise en main sur les dossiers en cours de chaque métier, jusqu'à ce que chacun maîtrise ses propres usages.
Les deux se complètent : une direction qui a fixé le cadre libère l'usage des équipes, et des équipes formées font remonter les tâches qui méritent un projet.
Les outils
Sur quels outils formez-vous ?
Sur ceux que vos équipes ont déjà ou que vous allez déployer, par ordre alphabétique et sans les classer : ChatGPT, Claude, Copilot, Gemini, Mistral, entre autres. Nous ne revendons aucune licence, et le choix d'un outil se discute à part.
Quand vos équipes passent encore par des comptes personnels, la formation est aussi le moment de les ramener vers des comptes professionnels, où vos données restent sous contrat.
FAQ
Questions fréquentes
Une formation suffit-elle à répondre à l'article 4 de l'AI Act ?
Oui, sans être la seule réponse possible : réécrit en juillet 2026, l'article demande à l'employeur d'aider ses équipes à progresser, sans résultat garanti, et une formation sur vos cas réels en garde la trace. Le tri de candidatures et autres usages à haut risque relèvent d'un régime plus strict.
Nos équipes n'ont aucune base technique : est-ce un problème ?
Non, la formation part de leur métier, pas de la technique : on y apprend à confier une tâche, à vérifier une réponse et à repérer ce qui ne doit pas sortir. Les plus avancés vont plus loin pendant la même séance.
Combien coûte une formation à l'IA ?
Le prix dépend du nombre de personnes, du nombre de groupes et du temps passé à préparer vos dossiers de travail ; il vous est annoncé avant la première session. Former toute une équipe ou ses seuls utilisateurs réguliers se décide au diagnostic.
Comment éviter que l'usage retombe après la formation ?
En laissant trois choses derrière nous : la note d'usage, un référent qui répond aux questions de ses collègues, et des usages que chacun a déjà exécutés. Quand plusieurs groupes sont à former, un suivi fait tenir l'élan de l'un à l'autre.
Passer à l'action
Parlons de ce que vos équipes font déjà avec l'IA
Lors d'un premier échange, nous regardons qui s'en sert déjà chez vous, sur quels outils, et ce qu'une formation changerait pour chacun. Il est gratuit et débouche sur un avis quant au format utile.
Roman Sebag
Découverte 45 min
Réservez votre créneau avec Ceremonia
Bientôt disponible
La réservation en ligne ouvre bientôt
L'agenda n'est pas encore branché. En attendant, écrivez-nous en indiquant vos disponibilités : nous fixons ensemble un échange de 45 minutes en Visioconférence Google Meet.
Passer par le formulaire de contact
Écrit par Roman Sebag, fondateur de Ceremonia